擴充渠道夯基礎 聚力同心共破局
近年來，經濟大環境持續低迷，受經濟影響，很多企業發展緩慢甚至陷入發展困境，對于制造業，這一點更為明顯，甚至有些企業已經宣布破產倒閉。威博集團在經過近10年的高速發展之后也迎來了很大的發展挑戰。那么，在新常態下，威博熱水器2016年又會有哪些應對措施？威博新能源公司副董事長兼總經理張玉敏在2016年營銷年會上如此說道，“只要我們同心協力，完全也一定可以實現我們的夢想。”
環境惡劣 渠道擴張是王道
威博新能源總經理張玉敏分析目前經濟形勢
無論是從全球經濟形勢，還是從中國目前的新常態發展期，或者是行業的洗牌期來看，到處都彌漫著四個字——“不容樂觀”。面對如此惡劣的大環境，張玉敏總經理說道，2015年是威博熱水器進行自身調節的一年，經過一年的調整期，在“去庫存”、“推活水”方面均大有收獲，并且告別三極斷，全線產品進入防電墻時代。張玉敏總經理分析道，“噸位決定地位，速度決定高度”，2016年，威博熱水器的經營方針和營銷戰略將圍繞“規模”來開展，即根據目前全國各地不同的規模與需求制定不同的政策，一切為規模讓路，全力保障威博規模的增長。
同心同德 四力齊發助破局
盡管我國經濟進入新常態，正處于結構調整陣痛期，家電行業也面臨洗牌格局，很多品牌謹慎保守縮減市場投入，但是威博堅信：在這場家電洗牌浪潮中，對于沒有準備的企業來說，就是被吃的“慢魚”，而對于有準備的企業來說，卻是鑄就成功的最好機會！
全體參會成員合唱歌曲《我相信》
所以，2016年，威博熱水器將繼續加大市場投入，具體將重點從渠道、產品、宣傳、售后四個方面發力，渠道方面，從會議營銷、參加各種家電展會、提升代理商與品牌的黏度等方面出發，來開拓渠道，增加規模；產品方面，增加產品品類、豐富產品線，用安全質優的產品來吸引消費者；宣傳方面，重視自媒體、新媒體宣傳方式，加強宣傳的及時、趣味、互動性，提升品牌曝光率及知名度；售后方面，完善售后服務，采用與時俱進的快捷簡單售后培訓方式，提升服務質量。
這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！雖然困難重重，但也給予重重。只要大家同心同德，業務人員傳承“兩條腿 一張嘴”的營銷文化，代理商們有理想、有信念，有做大的想法，有做強的行動，相信2016年，無論是代理商還是威博公司的規模擴張夢一定可以實現！
