謀格局、理思路、厲行動——河北威博加速前進
本報訊 河北是電熱水器的大市場，也是一個典型的渠道型市場。現階段，一線品牌基本占據市場的銷售主體，二、三線品牌也不甘寂寞，攻城拔寨、競爭異常激烈！我司威博品牌在河北市場中基礎相對薄弱，品牌和產品優勢暫未取得理想的市場地位。從無到有是一個艱難的過程，從有到優更是一個超常艱辛和堅韌奮斗的過程，但這是一個品牌發展不得不經歷的過程。懷著對電熱行業的熱愛，對威博品牌和產品發展的信念，區域經理鄒明儼和全體經銷商共同努力，夏日搶灘行動，正在河北加速推進。
一、謀格局
根據河北區域和行業客戶的特性，威博新能源2014銷售年度的第一季度中，共開發9家經銷商，順利完成了市場整體布局，為威博品牌在河北區域的發展打下堅實基礎。
二、理思路
隨著公司極具針對性的市場政策陸續出臺，從產品到形象的不斷完善，經銷商信心滿滿。為總結第一季度工作業績、學習分享優秀區域的操作經驗。7月12日，河北區域9家經銷商齊聚邯鄲，就第一季度各經銷商的操作的各項結果進行通報與總結；對各市場開拓情況進行具體深入分析；分享學習全國及河北的優秀操作經驗；整體深入梳理公司政策，統一思想、明確目標，確定操作方案。
三、厲行動
本次會議在進行結果通報之外，還有一項重點內容，就是溝通明確下半年市場各階段的主要工作（7、8月搶灘拓網.8、9月招商會議.9-12月促銷行動）。倒推7、8月搶灘拓網的工作節奏。
在與各客戶溝通確定各自搶灘拓網任務之后，會議還就將如何保障順利達成目標任務進行討論。大家一致同意對業務團隊實行網點開拓、形象建設和招商會議成果，三項指標捆綁考核，各經銷商拿出專項資金對團隊進行重點激勵，并書面確認，力促業務團隊能量的全部發揮！
本次會議為河北區域第一次經銷商會議，與會各代理商深受震動、堅定了信心、清楚了差距、明確了思路、學習了方法、展開了動作！大家建議：這樣的會議要階段性組織很有必要，相互溝通與學習、指引方向與動作！
后記:在會后不到一天的時間里（周日），各客戶提交了不下30個網點裝修的展柜制作申請表，后期需求依然強勁！
威博河北 加速前進！
